业务环境在过去的20年发生了变化,而组织机构没有跟上。在大多数与奥曼克合作的公司中,员工仍然通过电子邮件、电子表格和单点解决方案来经营业务。这种情况必须改变。 为什么? 新产品开发现在通过需求的自下而上流动和测试的自上而下流动来连接系统、子系统、硬件、软件和供应链。设计需要与制造相关联,并将需求传递到PFMEA和控制计划中。新产品开发需要连接的审核软件、问题解决软件、需求软件、配置软件、测试软件、FMEA软件等等。
C级高管和高级领导团队是否了解他们的团队面临的挑战,缺乏相互连接和人工智能/机器学习来支持工程团队?这是必须进行的文化变革,以实现数字化成功。
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Chad Kymal是奥曼克的首席技术官兼创始人。他是七本书和 100 多篇论文的作者,其中包括几篇有关综合管理系统的论文。Chad 目前是多项标准的编写委员会成员,包括 ISO 26262(功能安全)的 TC 22/ SC 32/WG 8、ISO 9001:2015(质量管理)的 ISO/TC 176、ISO 14001:2015 的 ISO/TC 207 (环境管理)和 PC283 ISO 45001(健康与安全管理体系)。