• 提供易于使用的报告、调度和绩效，有效控制产品生命周期管理。
• 管理APQP/NPD、PPAP、变更管理流程、功能安全计划、ASPICE项目计划、网络安全计划、六西格玛项目等。
• 使用约束和关联自定义并链接可交付成果。

• 将商业智能与项目集成，提供有关项目状态、交付和质量的洞察。拖放并构建自己的报告和仪表板。

跟踪工具：

• 关键路径管理
• 项目日历
• 项目状态和审查
• 项目变更管理和基准
• 项目风险管理

为以下内容创建模板：

• APQP/PPAP项目
• 新产品开发项目
• 变更管理项目
• 功能安全计划、网络安全计划、ASPICE计划
• 六西格玛和其他项目

• 有效的会议管理和追踪:邀请，任务分配和跟进。

• 配置文档要求以满足可交付成果的需求。
• 自动跟踪文档修订和分发控制。

• 进行定期的阶段评审，实现闭环项目管理。