如今的新产品开发（NPD）项目是机电一体化的，包含大量的电子和软件。事实上，数据显示，车辆保修问题中有20-50%的问题是由软件作为根本原因引起的，这个情况也可以扩展到类似的复杂系统。如今的NPD数字化工作通常涉及软件、硬件和全球产品开发团队的实施。
预防为基础的数字化在NPD中的构建模块包括先期质量策划的计划工具、需求管理、双向追溯性、DFMEA/PFMEA 产品风险工具、供应链规划和工具集、AI/机器学习工具以及管理复杂BOM、PPAP或首件检验的能力，以实现完美的生产启动。
此演示将通过一个案例研究展示NPD数字化的竞争优势和概念。数字化使得无论在公司内部还是供应链中，所有领域的数据都可用于分析。在数字化过程中，由于有可用的大量数据，商业智能和分析在利用那些信息方面发挥着关键作用。
数字化是利用数字技术将过程转化为数字信息的过程。过程性能转化为可以用于管理过程的数据。数字化的目标是减少流程中的步骤数量，缩短交货时间，并提高效率。
